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“在別人眼里覺得這些東西小、不值錢，但咱好好想想，居家過(guò)日子哪個(gè)不需要錢，企業(yè)就跟我們家一樣，能再利用的我們就得做到不浪費(fèi)，想方設(shè)法進(jìn)行再利用。”資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人林軍說(shuō)道。

一走進(jìn)公司資產(chǎn)物資倉(cāng)庫(kù)，就看到了庫(kù)房三面擺著貨架，貨架上各類物品箱擺放整齊，物品箱卡片上的物資名稱、型號(hào)規(guī)格等信息清晰明了，各類電子設(shè)備分類有序擺放，配套標(biāo)識(shí)一目了然，瞬時(shí)對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)“臟、亂、差”的印象一掃而空。

　　把別人眼里看來(lái)廢舊的物資盡其用，再“上崗”，資產(chǎn)管理部在物資管理和再利用上，從大處著眼，小處著手，精打細(xì)算，深挖內(nèi)潛，從降成本、修舊利廢上匯集涓涓細(xì)流，管好每一個(gè)物資，用好每一分錢。

　　資產(chǎn)管理部本著“變廢為寶”的原則，讓眾多躺在倉(cāng)庫(kù)里的廢舊物資“重新上崗”再利用。

　　說(shuō)起廢舊物資再利用，資產(chǎn)管理部通過(guò)各部室、所、中心提供的信息，及時(shí)將舊家具、舊電子設(shè)備等收回物資倉(cāng)庫(kù)，首先對(duì)舊物質(zhì)進(jìn)行檢查歸類，好的物品入倉(cāng)庫(kù)，壞了的物品找專業(yè)人員進(jìn)行維修，將重新修好的舊物質(zhì)重新歸到倉(cāng)庫(kù)，今年維修了舊椅子、舊電腦、舊打印機(jī)數(shù)十件。各部室、所、中心、子公司有需要時(shí)，及時(shí)進(jìn)行物資調(diào)撥，讓它們重新“再上崗”，今年共調(diào)撥了幾十件舊物品，成功了讓它們變廢為寶，從“下崗”再“上崗”。

                                                                    曾莉莉