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凝神聚力強落實 突出亮點顯效率

公司各部門學習“作風建設年”活動動員會精神

繼4月19日下午公司“作風建設年”活動動員會召開后，各部室、所、中心、子公司迅速召開會議，傳達學習會議精神，及時部署本部門工作。

公司人力資源部、辦公室一馬當先抓落實，隨后臨海南收費所、征費管理部、監(jiān)察室、審計部等部門紛紛掀起學習熱潮，及時部署本部門工作，落實舉措各有特色。征費管理部率先亮牌“四個強化”，即強化責任落實、強化典型宣傳、強化督查力度、強化問責力度；財務結算中心借“作風建設”之風，重新調整工作分工，將公司相關要求不折不扣落到實處；股權投資部利用微信平臺相互學習，開展幫扶行動，以及組織單獨約談，給有“問題人員”敲響警鐘；臺州收費所翻篇歸零主動“自審”；大溪嶺隧道所統(tǒng)一步調鼓起改作風干勁；黃土嶺隧道所布置“學習心得”作業(yè)。等等。各部門迅速行動，創(chuàng)造新形象、新氣象。